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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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在近期热门的《三十而已》中,王漫妮坚决辞职啦,可是接踵而至的难题也一个个砸向她。“下一份工作中干什么?”“新工作中的工资待遇有多少?”“年纪渐长拿哪些和同行业市场竞争?”“租金拿哪些缴?”……以前做为上海市奢侈品店冠军专柜小姐的她,每个月连薪水带业绩考核拿到一万七千元,收益算不上低。但是租着七千一个月的房屋,按时给爸爸妈妈二千元孝顺钱,它是固定不动开支。剩余八千,还要平摊给用餐,交通出行,女士包包服装,聚会活动人情世故这些。即使她诸般节约,還是忍不住赚到的钱如水流一般又花出来。在日常生活晴空万里的情况下她还能过得非常好,但是一遇到渣男伤害,工作中落败,她就沒有“自信”坦然面对。这一份“自信”是更坦然的赚钱方式,大量的收益,更厚的储蓄。当代人都会谋取大量的机遇,也机敏的留意来到互联网技术的优点,可是运用互联网技术的机遇创造财富确是个难点。你了解怎样应用”社会经济学+投资乘数基础理论+互联网大数据+移动互联+”的逻辑思维自主创业和赚钱吗?租客网“全民合伙人”就极致完成了这套自主创新的商业模式。租客网是一个以互联网技术+为核心、以出示多样化共享资源生活习惯为服务宗旨,以租用代管业务流程主导营的大中型综合型服务平台。“全民合伙人”是租客网自主创新发布的全民赚钱新模式,经过楼盘共享的方法,推动房产租赁市场交易,得到对应的提成。做为一种全新升级的共享经济模式方式,“全民合伙人”有着很多便捷和优点。优点一、完全免费网络平台店面+办公室软件所有权“全民合伙人”能够完全免费在服务平台有着一个归属于自身的店面,另外能够选择服务平台中适合的楼盘或服务项目放进自身的店面,服务平台赠予使用价值9000元的Zoffice管理系统软件所有权,便捷单独经营。优点二、巨额提成日赚租客网全民合伙人能够经过租客网推送的创业商机消息推送,得到地理位置周围3—5公里以内的房客求租信息及其房源发布信息内容,合作伙伴将接到的房屋信息或寻求帮助信息内容开展共享,达到市场交易后,就可以得到巨额提成。优点三、精英团队合力,盈利扩展全民合伙人能够建立自身的精英团队(不超过三级),精英团队上线经过楼盘共享方式成功交易后,合作伙伴即能得到巨额的提成。当精英团队上线经过租客惠特惠付钱后,全民合伙人就可以享有对应的提成购物返利。实际操作简易,盈利清楚可见,每日积累一点財富,终究会垒砌丰富的资产。并且添加租客网全民合伙人也十分非常容易。只需简易的四步就可以达到。第一步:变成租客网vip会员全部租客网服务平台vip会员都能够申请办理变成全民合伙人,客户能够立即网页搜索“租客网”登陆服务平台版,还可以直接下载“租客网”APP,点一下申请注册并填好基本信息并经过审批就可以变成租客网vip会员。第二步:点一下合作伙伴版面,挑选合作伙伴种类变成租客网vip会员以后,点一下服务平台“合作伙伴版面”,寻找“马上变成合作伙伴按键”,就可以进到合作伙伴验证页面。合作伙伴分成“普通合伙人”、“门店合作伙伴”、“代运营公司合作伙伴”三种种类。第三步:出示身份证件普通合伙人只需具有本人身份证件,门店合作伙伴需门店的企业营业执照及其运营人的身份证件,代运营公司合作伙伴一样也需企业的企业营业执照和运营人的身份证件。之上三种种类全是以个人信用为基本,服务平台也会回绝欠佳个人信用记录者的申请办理,确保租客网的良好运行。第四步:递交申请办理,经过审批挑选好自身需申请办理的合作伙伴种类后,填好并递交合作伙伴信息内容,等候服务平台审核通过后,就可以宣布变成租客网全民合伙人,打开互联网技术共享经济模式方式自主创业。大家往往那麼勤奋,便是以便可以有大量的“自信“应对日常生活的转变,已不由于工作中上一个小小损害,就迫不得已骤减支出,舍弃自身全部月的生活品质;已不由于房东太太的一通涨租电話,就兵慌马乱,四处搬新家;已不由于情侣的离去,就不知所措,痛楚流鼻涕……由于大家回过头,还能枕在自身用勤奋堆积的牢靠”膀子“上,笑着从头开始。租客网携手并肩“全民合伙人”,同筑美好明天。

2020年08月29日 10:54

众多公寓主为何纷纷选择租客网?

据租客网预测,至2025年住房租赁市场租金GMV将接近3万亿元,租赁人口达2.3亿;到2030年,租金GMV将达到4.6万亿元,租赁人口达到2.7亿。4.6万亿元的租金GMV可谓相当惊人了,但更惊人的是这4.6万亿元仅仅是这个庞大人群“衣食住行”中“住”的部分消费,由此可知“住”在我们的生活中占了多大一部分比重。长租公寓核心目标客户群体的年龄在租客年龄分布中,20-30岁占比高达71%。可见,长租公寓之所以这么火,其背后的根本原因便是这个庞大群体在支撑,所以说长租公寓的潜力是无限的。租客中男性占比56%,女性占比44%。这与中国人口男多女少的现状吻合。2017年最新公布的数据显示,中国大陆总人口13.8亿,男比女多3359万。租客中,收入5000-10000的占比最多;收入20000以上的只占2.44%,可见选择长租公寓的人群大部分都是中等收入水平。在租客职业分布中,从事IT/互联网行业的比例最高。这也在一定程度上影响租客性别比例,因为互联网行业往往男性从业者居多。在影响租客选择房源的因素中,租金、地段占主导地位。品牌影响占比只有5%左右,可见长租公寓行业品牌优势尚未成型,各公寓品牌仍然有很长的路要走。在3年以上时间段中,女性租客明显高于男性,可见女性更长情、更不爱搬家。但大多租客租房时长都在3年以下,可见在续租率方面我们还有较大的提升空间,各公寓的服务要做到位了。我国2017年高校毕业生795万,2018年大学毕业生82万。如果不是富二代,这些初入社会的职场新人都是要租房的,而且他们正是长租青年公寓的核心客户。从上面的八张图中不难看出,我国长租公寓目前有很大的发展空间并且还存在很多缺陷,有缺陷就是有机遇,谁能抓住机遇弥补缺陷谁就能在众多长租公寓品牌中拔得头筹。不难看出,长租公寓主要应对的是白领,IT行业等人群,这类人群普遍不光对房屋的“硬件”要求高,对房屋的“软件”要求也很高,他们追求的不光是一个住所,更是一个温暖的港湾,所以长租公寓要想做出品牌效应,不光得狠抓环境,还得提高服务,增强租客的体验感。所以长租公寓想要做出名声,必须得打通第三方平台,合作共赢。租客网就是众多公寓主争先选择的平台,租客网从源头上淘汰了一批虚假房源,平台上挂出的房源,必须有房产证,和土地证,直接避免虚假房源。租客网求质不求量的态度,更是为租客网圈的一批忠实的“租客粉”,用户数量不断上升。租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账;另一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,告别找房烦恼,快速租房落脚。租客网的社群服务,更是符合广大都市青年的情感诉求,不论你是想拓展人脉,还是结交朋友,不论你是谈吐真心还是寻求安慰,租客网的强大的社群功能都能满足你的需求。单调的都市生活因社群而更加丰富多彩,满足了广大长租公寓租客的“软件”要求。所以对于公寓运营商来说,与租客网合作既能降低运行成本,又能创立自己的品牌优势,致使众多公寓主会选择与租客网强强联手,所以,你还在等什么?

2020年07月15日 10:31

你的租房,不该是这样

当我们来到一个大城市,或者由于工作的原因不想起早贪黑,会考虑租一个房子改变自己的生活现状。当我们去租房的时候,总会遇到这样或者那样的问题,有时候我们可能会说:“只怪我年少太无知,其实我有一颗不怕受到挫折的心。”你在租房的时候,遇到过哪些显而易见的“坑”?我们在找房子的时候,会看到电线杆上的“小广告”,还会去手机APP上寻找心仪的房子。租房者为了省事、直观、方便,会考虑在手机APP上进行选择,通过大数据筛选出想要租房的地理环境、价格区间、是否电梯房等等,我们会发现有一些房子可以选择,看着图片上的房屋内饰,不禁会觉得“如此的方便”。图片就好像是买家秀和卖家秀的区别,在预付订金之前一定要到现场去看一看,特别是看房的经纪人往往会给你“抬价”,这时要从长远来考虑,不要以为一个月多200元没事,一年就多了2400元哟!很多租房者认为租房就是住酒店一样,灯泡、水管、水龙头等等坏了应该是房东来管,实际上租房合同没有写清楚就该你来“管”。租房要问清楚是否要换锁?如果房东不愿意换锁,这笔钱就由自己来出,否则之前的租客要是私自留下了钥匙,就可以自由进出了。如果在租房合同上写清楚,那么灯泡属于易耗品自己管,但是灯泡的插座、灯泡的架子就要由房东管了,包括水管、洗衣机、电视坏了都应该房东来管。事先没有说好的情况下,可能就要由租客自己承担维修费用,或者是与房东平摊,这种显而易见的坑还是要防。租房者在寻找房子时,要么就选择个人独立的单间,要么就自己来挑选租户。这样做可以尽量避免来了一个自己不喜欢的租客,或者是带着宠物租房的租客,毕竟房东想的是租房赚钱,租客的“质量”其实并不关心,然而合租带来的一些问题只有自己清楚。租房一般是押一付三,要是各方面都比较好还不愁租的房子,可能还会押一付六,通常房东会要求在租房合同上写清楚,租房客必须提前一个月提出退房,否则押金不予退还,这一点也是要谨记在心的,否则到时候不给押金就很无奈了。

2020年04月28日 10:21